抓质量细处入手 促发展痴心不改

抓质量细处入手  促发展痴心不改

——长岭中心小学学校工作计划（2018-2019下）

冬天已过去，春天的脚步渐近。伴随着刚消失的新年钟声，新的学期到了。展望新学期、坚守主阵地、做好新规划、促进镇小发展痴心不改。

     本学期我校教育教学工作将坚持贯彻党的十九大会议精神，以教育部学校规范管理为导向，以教育局责任目标为纲，始终践行“立德、明理、拓思”的办学理念，走“特色发展”的办学之路，把切实提高教学质量放在核心地位，以规范化管理为基础，努力实现科学化、规范化、精细化的学校管理新路子，打造新作风，塑造新形象，力争工作再上新台阶。 　　

一、 以教学质量为中心，将师德师风建设贯穿工作始终，以整改教师作风为第一要务，确保教学质量稳步提升为根本，推动教研、教改。

    1、教学质量是学校立校之本，学校办学历程历经数十年的考验，虽然说质量有起有伏，但有一点，长岭镇小输送的学生一直是德才兼备的合格小学生，少数还成为学习中拔尖人才，为初中输送了优质血液，这与长岭镇小一直坚持的办学理念“立德、明理、拓思”是分不开的。下学期是交帐学期，也是家长、社会、上级检验学校办学方向与水准的学期。全体教师要以学生成绩提升为要务，狠抓教学常规的落实，加强学生培优辅差力度，家校合力，班级科任教师合力，向40分钟要效率，切实提高教与学质量。教务处要以教师业务档案为抓手，一师一档，注重日常记载，注意常规落实，把教师业务日志结果运用到教师科学评价中，一月一小结，一月一公示，促进教师教学行为的转变，自觉主动落实常规，为教学质量提升推波助澜。

    2、以教师教风整改为基点，狠抓教师师德师风建设。有一句话虽然说得有点儿偏颇，“没有教不好的学生，只有不会教的老师。"但也说明教师在教书育人中的突出地位。洋思中学的“三清”做法让许多在一般教师眼中的差生突破了自我，能够上好大学，成为学生中的优胜者。下学期，教务处加大教学巡查力度，对照师德标准，严格要求教师遵守课堂规定，如少数教师拖拉上课、提前下课;上课带手机进课堂;托管玩手机、出勤不出力;六字常规走过场等要加大力度整改。对于教学中巡查发现存在的问题，校长室及教务处要在第一时间进行通报，对于家长反馈大的教师，教务处更是要报校长室及时调整工作岗位。在常规例会上，校长、纪检委员、工会主席要针对教师中存在的作风现象、思想问题进行教育，为学生质量提升提供思想保证。

    3、教科研是教师业务提升的有力平台，是确保课堂效率提高的强效措施。在学校课题研究不足的状况下，教务处要确定教科研主题，确保半年不低于20次，每人不低于2次的教研活动任务，保证人人参与到教研中来，让每位教师从不同角度、不同程度上提高自己的课堂驾驭能力，提高自己的专业水平。教研员和名师要发挥带头作用，带头开展教研，引领年青教师主动积极参与教研，老年教师发挥余热，能动性的加入到教研中来。在开展教科研的过程中，对于薄弱学科、年青教师的课要反复打磨，多听多指导，同课异构，让青年教师快速成长起来。结对帮扶教师更是要发挥作用传、帮、带，提升教师整体教学水平与业务能力。

     4、提前谋划，向管理要质量，向时间要质量。下学期开学后，教务处以家长会及班级协调会为依托，加强班级教师之间的协调，加大家校合力，以管理、时间来促使学生学习效率提升。教务处首先要取得家长配合与理解，将3、4年级部分学生进行午辅导，争取在时间上给学生以保障;其次，早开班级协调会，通过协调会发现班级中存在的问题，发现学生学习中存在的问题，综合利用各项资源，教师合力，促使班级质量提高。在这个过程中，各部门要通力合作，保证以质量为中心，一切工作为教学服务为宗旨，高效、优质地完成这学期的交帐任务，给家长、社会交一份满意的答卷。

二、以德为先，加强教师学生管理，以班级为阵地，切实扭转学生行为习惯，扬师德，正风纪。

    1、以支部主题党日活动为载体，加强党员干部党性教育，保持政治站位不越位。同时，发挥出党员干部模范带头作用，做行业标兵，做部门排头兵，以身示范，上行下效，保证教书育人初心不变，办人民满意教育。在日常工作中，除支部主题党日活动外，党支部还要多开展活动，深入群众，深入教学一线，多调研，把党建工作与常规工作深度融合，以党性来解决工作中存在的问题，党、政、群齐头并进，共同发展。对于退休党员的教育学习，学校以工会为龙头，成立老年党小组。日常与他们多联系，多沟通，加强他们的学习引导，不忘自己曾经工作过的岗位，不忘初心，关心学校教育的发展，为学校教育再献余热。对于非党员教师，日常也要加强政治站位教育，要利用例会增加对教师的政治思想教育，让教师始终保持清醒头脑，与上级保持高度一致，为长岭教育服务。

2、用具体措施来实施学生行为规范管理，提高学生德育实效，真正落实学生“立德”这一办学理念。首先，学校开年初联系专门人员对5、6年级学生站、立、行、走等行为规范进行强化训练一周，让他们能够正确认识这些规范对学生的作用。同时，对学生进行集体主义、团结协作、组织纪律等方面进行教育，让学生从最基础的小事上达到教育效果，做合格学生。其次，政教处要改变国旗下讲话模式，以模范带动学生行为规范的改变；以榜样激励学生前进的动力，达到思想教育的实效。政教处一班人要以身示范，充分发挥自身带头作用，促进全校德育发展。

3、加强班会课、大课间、各平台的使用效率，除了安全教育外，行为规范、政治思想等必须成为这些阵地的主要内容之一。政教处在日常工作中，要加大巡查力度，确保使用效果，为学生德育打下坚实基础。

     4、以活动为载体，以主题月为抓手，促使学生行为规范教育再上新台阶。一是要抓好雷锋月各项主题周及扶贫助学活动，让学生通过雷锋月活动，感受奉献精神，钉子精神，助人为乐精神等。二是要开展好大课间的展演活动，政教处要统筹规划，从3年级开始，每班每年要递增一个腰鼓节目，切实达到以腰鼓活动为特色的大课间展演。三是依托六一，以戏剧进校园为特色，训练以各种戏剧为主要表演形式的六一展演活动，避免年年花相似的问题。四是教务处合理安排好六年级毕业庆典活动，让六年级学生回顾他们走过的小学历程，让他们明白小学是他们的人生起点，让学生虽毕业后，他们会永远记住在小学阶段的那些日子，那些同学，那些老师。

三、以人才强校为关键，狠抓名师队伍建设，大面积提高教师的业务水平。

1、学校要发展，教师专业发展是必不可少的一个环节。学校教务处、信息处要坚持从学校实际出发，制订出学校教师专业成长方案，从教学内容、教学手段、教学评价、核心素养等各个方面引导教师主动学习，让大量教师成为“学习型”的教师。在日常工作中，两处组织教师以请进来走出去方式经常性的开展学习汇报研讨活动，努力提高教师的业务水平。 　　

2、创设良好的教师成长环境，以“一切服务于教学”为原则，学校积极鼓励、支持教师参加各级各类教学培训、学科竞赛、学术研讨、论文撰写等活动，尽可能为他们提供展示、交流才华的机会和平台，为教师成长保驾护航。　　

    3、仍然以名师培养为目标，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。要为名教师切实解决工作、生活中遇到的问题和困难，为名教师的成长搭建舞台，请专家来校把脉名师课堂，并与名教师开展学术对话，进一步调动名教师的工作积极性，稳定名教师队伍。

    4、加大教师宣传力度，本学期，工会要根据教育局要求，组织好每一位教师的宣传材料，对学生公示，对社会公开，让每一位教师的业绩和能力被社会所熟悉，所认可。

四、以计划为纲，以周工作任务清单为目，纲目并举，提高管理质量，提升管理干部主动作为，规范学校管理。

　 1、班子建设是学校工作中的另一项重点工作，它事关学校发展前途，班子建设好坏影响着学校各个层面，狠抓行政班子建设，提高管理水平，是目前面临迫在眉睫的问题。在过去，学校管理干部习惯于上有安排才下有行动，管理人员的创新精神、主动作为精神严重缺乏。努力提高管理人员水平，树立主动任事思想，是学校本学期的重点工作之一。在本学期中，校长室坚持解放思想、实事求是、大胆创新，坚持团结协作、真抓实干、公平公正，坚持联系群众、以身示范、艰苦奋斗。各部门各管理人员周五将下周工作任务清单提前公示到各群，校长室综合汇总，公示各平台，各群和校长室监督落实，检验学校各部门各管理人员工作统筹协调能力、计划落实能力、任职态度等。从思想源头上，从实际行动中提升管理人员水平和能力。

    2、加强制度建设，以规范制度管理学校事务，以程序规范学校各项工作。本学期，各部门及工会加大调研力度，对教职工关心和涉及教师和学校切身利益的制度进行修订，对于不合规的制度坚决摒弃，对于不合宜的制度坚决修改，与上级制度有矛盾有冲突的地方重新拟订。各部门各负责人对于学校规章制度上规定的事务要带头遵守，带头执行，多一些制度化管理，少一些人性化管理。教代会在制度制订及执行方面要发挥出应有的作用，要保持有利于学校发展为目的，要保证公正、公开、公平的立场，要保护教职工切身利益，不要让少数人钻制度空子，为学校发展制造阻力。学校党委纪检委员及工会主席要确保制度顺利制订及健康运行。

    3、部门管理精细化、规范化、科学化要深入实际，各种记载不能走过场，更不能凭空记，其中涉及到经费管理的更是要手续齐全，程序合规。各管理人员除了部门日志外，还要有自己的工作日志及事务日志，把部门内的工作点滴记载的清清楚楚明明白白，而不是凭印象，凭人情。各档案更是要收集及时，整理齐全，装订完好，不要等到用时这里找那里寻。只要是我们手脚到位，精细化、规范化就不会是空泛的。对于科学化管理，各管理人员要加强管理学习，学书上的，学兄弟学校的，取人之长补己之短，这样，才能做到管理科学化。另外，部门管理还要做到合纵连横，协调发展，共同管理好学校事务。

五、继续努力打造学校特色工作，坚持特色立校，擦亮学校名片，办广水名校。

     1、继续加强校园文化建设，努力在校园文化建设中出成果，使校园文化建设成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体。打造学校乒乓球基地和经典诵读校园特色，重视戏剧文化的传承，培养学生的各方面能力，让学生体验学校处处育人的环境，项项活动促人向上的激情。 　　　　

    2、加强后勤特色建设，为学校的发展保驾护航。一是狠抓校园环境建设，立足长远，认真规划。突出小、精、美、绿等特色。二是管好学校学生食堂，充分发挥现有设备的使用率，改善学生生活，倡导全体师生勤俭节约，营养进餐。三是搞好教学设施设备的维护工作，维护正常的教育教学秩序，确保一切工作和生活正常运行。

    3、加强学校信息化建设，以学校校园网及各平台为依托，突出信息化管理、信息化教学、信息化学习、信息化办公、信息化宣传等，让师生从互联网+中感受到信息化给学校教学带来的变革。学校信息处要引导教师充分利用信息化平台，服务到学校的各个方面。部门更是要利用信息化来提升部门管理，让学校信息化试点名副其实。

六、加强工会、教代会工作，让教师享受教育幸福。

      1、继续开展丰富多彩的教师活动，丰富教师生活，如户外踏青、户外爬山、教师趣味活动等，增强教师凝聚力，和协干群关系、教师关系。

     2、临时召开教师代表大会，讨论完善教学考核评价等制度，充分发挥教师代表主人翁精神。

     3、认真落实校务公开，和教职工参政议政工作，开展民主评议领导干部工作。对学校敏感性问题工会要事前通知、事中公开、事后公示。对学校财务要加强监督，使学校协调运行。

     4、加大扶贫力度和频率，对于学校特困学生，工会与政教处合力，对贫困生进行扶助。对口扶贫村扶贫责任人要有切实措施，帮助贫困户增收，实现精准脱贫。

     新学年新学期，我们昂首迈进新时代，开启教育的新征程，为办好人民满意的教育，让每个孩子都能享受优质教育，我们将一如既往的努力、拼搏，共同谱写长岭镇小教育的新篇章！